IM体育山东宁津：“承包”国内七成以上商用健身器材一个面积不足1000平方公里的小县，却是全国最大的商用健身器材生产基地。不仅占据国内商用健身器材70%以上的份额，产品还远销全球170多个国家和地区。2023年前三季度，其健身器材出口额逆势增长30%以上。

　　从家庭作坊到现代企业、从手工敲打到智能制造、从“产能担当”到“品牌担当”……山东宁津这座小县城在20年间培育出百亿级健身器材大产业。

　　切割、焊接、折弯，打磨、喷涂、组装……不少企业已开启一天繁忙的生产。机加工自动化生产线轰隆运转，嵌着“宁津制造”标识的跑步机、划船机、动感单车等健身器材沿着销售网络运送至京津冀、长三角乃至全球170多个国家和地区。

　　宁津，这座占地面积仅833平方公里的县城，其健身器材产业发端于2001年，如今发展势头更劲：县域内健身器材注册企业达2509家，2022年产业总产值约87.6亿元，产品涵盖有氧、力量、康养器械等400余个系列1000多个品种，成为全国最大的商用健身器材生产基地。

　　近年来，内外部经济环境挑战不小，健身器材生产厂商们面临市场需求波动、成本压缩、同质化竞争等多方压力，但宁津用“三板斧”闯出一片“新天地”。

　　从产品的研发设计、生产制造IM体育官方网站，到市场营销、售后服务，本地化水平达到100%。不少企业表示，不出县就能采购到所需全部材料，大大降低了企业成本。“产业集群化形成了巨大的市场需求。从原材料钢板、塑料颗粒等到各种配件的本地加工，再到电机等部件远程订制、宁津集散，形成了高度契合的配套能力。”宁津县健身器材产业办副主任解付平告诉记者。

　　有竞争才能把产品做得更好。之前客户从宁津采购，或许是为了“价廉”，而如今宁津做到了“物美价廉”。“无论是技术还是质量，我们现在跟国外的知名品牌基本没有差距了。”宁津县会主任、县健身器材产业链链长张会利说。

　　随着产业的发展壮大，产品同质化在所难免。“我们这两年逐步引导企业走差异化竞争路线，做大做强各自品牌。”解付平说，以迈宝赫、大胡子、宝德龙等三大年产值达10亿元的龙头企业为例，大胡子主攻数字化工厂，降本增效；迈宝赫着力研发智能化健身器材；而宝德龙则更多在“体育+康复”和体医融合方面发力。

　　人工下料后，激光切板机自动排版，100%精准切割一整张大铁板至各种形状；机械手灵活转动，焊花飞溅间，焊接机器人将一个个零件准确“连接”；680米长的全自动喷涂流水线有条不紊地运转，工人只需在开头挂上零件和最后进行复核、检测，中间喷涂全部由机器自动完成……

　　从家庭作坊到现代企业，宁津健身器材产业以智能化、数字化赋能产业升级，纷纷加快“黑灯车间”“无人车间”布局，“转”出新空间，焕发新活力。

　　在迈宝赫的配件库存车间，记者看到不同类型的配件整齐排列在储物架上，每类零件的架子上都贴着二维码。“以前配件出入库需要大量人工，运用智能化管理系统后，出入库情况均可通过智能系统登记汇总，扫码即可得知需要出多少配件，并能轻松定位其具体位置。”德州腾元互联网科技有限公司总经理赵成说。

　　“现在都是数字说话，中小企业以前对此不太感兴趣，在大企业的示范引领下，现在也开始自发地上EPR、MES等数字化管理平台。”张会利说。

　　值得注意的是，在生产和管理环节的智能化、数字化转型之外，宁津健身器材产品也正加速转向数字化、智能化赛道。

　　占地不足0.5平方米，可自动设计运动方案、智能捕捉运动轨迹并识别动作，不用的时候还可折叠起来用作全身镜……这是大胡子和深圳市智乾坤科技有限公司合作生产的一款名为GYMERA（极摩尔）的健身机器人。“在传统健身器材领域，如果想对国外知名品牌实现超越，可能需要很长时间，而在智能化赛道上，我们有机会实现弯道超车。”解付平说。